MBA International Business Management & Sustainability

Double Degree

Die Studierenden haben die Möglichkeit, an einem Double Degree Abkommen teilzunehmen. Die Auswahl erfolgt nach Bewerbung für einen Double Degree Studienplatz durch die Vorsitzende/der Vorsitzende des Prüfungsausschusses und die Auswahlkommission. Das Double Degree Abkommen sieht vor, dass Semester 3 und 4 an der Partnerhochschule durchgeführt wird. Nach erfolgreichem Abschluss der Semester 3 und 4 an der Partnerhochschule sowie der Masterthesis, die nach Absprache mit dem Vorsitzenden/der Vorsitzenden des Prüfungsausschusses ebenfalls im Ausland erfolgen kann, wird dem Absolventen/der Absolventin ein doppelter Abschluss verliehen.

UNSER PARTNER FÜR „DOUBLE DEGREE“

IBS ist eine Partnerschaft mit British Columbia Institute of Technology (BCIT), Vancouver eingegangen und bietet den Studenten die Möglichkeit eines „double degree“. Das BCIT Global Leadership Programm konzentriert sich auf das Thema Führung mit einem Ansatz, der Vielfalt und Integration umfasst.

Das Programm soll ein systematisches Verständnis von globaler Führung vermitteln, indem es mit einem soliden Fundament an persönlichen Führungsfähigkeiten beginnt, die Führungstheorie auf Organisationen ausweitet und dann kulturelle Intelligenz auf die strategische Entscheidungsfindung und Umsetzung der Führung anwendet.

Dieses Programm zielt darauf ab, die Fähigkeiten zur kritischen Analyse zu verbessern, Problemlösung, effektive Teamgestaltung, Veränderungsmanagement und interkulturelle Kommunikation.

Der BCIT-Programmflyer ist im Download-Bereich beigefügt.

Für die Zulassung zum "Double Degree" melden Sie sich bitte bei der Studiendekanin Frau Prof. Dr. Barbara Niersbach (Barbara.Niersbach@rwu.de).

Business Project

ANDERE LÄNDER, ANDERES BUSINESS? - INTERNATIONALE UND NATIONALE STUDIENWOCHEN IM RAHMEN DES MODULS „INTERNATIONAL BUSINESS PROJECT“

Für Sie als angehende Führungskraft ist es nicht nur wichtig das Management eines Unternehmens in Deutschland zu erfassen. Viele Unternehmen sind heutzutage international vernetzt und betreiben ihr Business auf globalen Märkten. Dabei müssen Sie sich als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter folgenden Herausforderungen stellen: Wie ist die Kultur des Landes und welche interkulturellen Gegebenheiten habe ich zu beachten? Was passiert auf diesem ausländischen Markt und was ist hier möglich? Und wie erreiche ich meine internationalen Geschäftspartner mit meinem Produkt oder meiner Dienstleistung?

Im MBA-Studiengang International Business Management & Sustainability bieten wir Ihnen einen spannenden Einblick sowohl in andere Regionen Deutschlands als auch in ein anderes Land innerhalb oder außerhalb Europas. Unser Programm ist eine interessante Mischung aus Business, Kultur und akademischer Lehre. Sie erhalten während des Business Projects die Möglichkeit, mit deutschen und internationalen Unternehmen im Zielland in Kontakt zu kommen. Durch den Besuch von Hochschulen werden auch Lehrinhalte aus dem Zielland vermittelt. Ein buntes kulturelles Programm mit City-Touren, Museumsbesuchen und kulinarischen Erlebnisse rundet unser Programm ab. Ziel der Studienwoche ist es, Ihnen die Kompetenz zu vermitteln, sich einem neuen und vielleicht unbekannten Land geschickt zu nähern und kompetent in diesem zu agieren.

Unsere Zielländer sind u.a. Kanada, Ungarn, Estland, Thailand, Myanmar, Singapur, USA und Indien. Wir bieten Ihnen einmal im Jahr einen Reisetermin an. Dabei wechseln sich jährlich ein europäisches Zielland und ein außereuropäisches Zielland ab. Geleitet und organisiert wird die Internationale Studienwoche von der Auslandsbeauftragten der Fakultät Technologie und Management und Studiendekanin, Prof. Dr. Barbara Niersbach. Für die Internationale Studienwoche erhalten Sie ein Zertifikat mit einer Auflistung der genauen Programmpunkte für Ihre Unterlagen.

Innovation Lounge

Dialogplattform „Innovation Lounge“ als ergänzendes strategisches Programmformat im berufsbegleitenden MBA-Studiengang International Business Management & Sustainabilitiy (IBS) etabliert.

Zum Start des Sommersemesters 2021 wurden die Masterstudierenden zur ersten online „Innovation Lounge“ eingeladen.

„From Idea to Innovation“ war der Titel der abendlichen „Lounge“ mit H. Dr. Hans-Jürgen August, Mitglied im Oberen Führungskreis des Technologie-Unternehmens TTTech Group mit Hauptsitz in Wien.

„Wir möchten unseren MBA-Studierenden, die ja zum Teil selbst schon als Führungskräfte tätig sind, eine weitere Möglichkeit bieten, zukunftstaugliche Kompetenzen zu erwerben, die sie in ihrer persönlichen Entwicklung und beruflichen Karriere weiterbringen. Dazu berichten in der Innovation Lounge Führungskräfte und Berater aus verschiedenen Branchen von ihren Herausforderungen und Erfahrungen“, sagt Professor Dr. Eberhard Hohl, der das neue Format zusammen mit Studiendekanin Professorin Dr. Barbara Niersbach entwickelt hat.

Innovation als strategischer Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb

Zweck der neu etablierten Dialogplattform besteht zum einen in der ergänzenden Vermittlung gegenwärtig und zukünftig notwendiger Kompetenzen zur erfolgreichen Gestaltung von Führungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen.

Zum anderen soll ein wirksamer Beitrag geleistet werden zum Aufbau bzw. zur Weiterentwicklung eines professionellen Erfahrungsaustauschs in einem kraftvollen Netzwerk von Top Performern, Experten, Führungskräften und IBS-Studierenden – sowie IBS-Alumnis.

Die Innovation Lounge hat sich als neues Format im Curriculum des MBA-Programms bewährt und wird in monatlichem Rhythmus online und auch on-site fortgesetzt. Wir werden über die Gastvorträge, Initiativen und Netzwerkprojekte im Rahmen der „Innovation Lounge“ auf unserer IBS-Homepage berichten.

Prof. Dr. Eberhard Hohl

• Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Promotion (Dipl. oec./Dr. rer. pol.) in Augsburg und München
• Ergänzungsstudium Erwachsenenpädagogik (Hochschule für Philosophie S. J. München) und Post Graduate Managementprogramm (Wirtschaftsuniversität Wien und University of Texas in Austin/USA)
• Fortbildungen: Business Coaching, NLP, Scrum Master (scrum.org.)
• Berater, Coach, Trainer sowie Netzwerkkoordinator (international) in den Bereichen Management- und Unternehmensentwicklung. Industriepraxis in leitenden HR-Funktionen bei BMW, EADS und ZF. Veröffentlichungen zu Themen der Personal- und Unternehmensführung
• Arbeitsschwerpunkte: Internationales und Interkulturelles Management, Human Resources Management, Leadership und Coaching, Change-und Innovationsmanagement, Agiles Projektmanagement

Themen- und Aktionsfelder als Business-Coach:

Auf Basis eines selbstentwickelten und veröffentlichten Rollen- und Kompetenzmodells der Führung fokussiert sich das Coaching auf Reflexion und Handlungsmöglichkeiten des Coachees in der Zukunft („Fit für den Job“/„Fit für die Karriere“). Es geht im Kern um Potenzialentfaltung und Performancesteigerung („Coaching for Personal Excellence & Performance“):

• persönliche Standortbestimmung, Herausforderungen und Ziele
• den eigenen Bezugsrahmen überdenken, verändern / erweitern
• das Denken und Handeln in Optionen stärken
• „Klärungshilfe“ zu aktuellen (Führungs-)Situationen im Berufsalltag erhalten
• die persönliche Wirkung auf Basis „Selbstbild- / Fremdbildabgleich“ verbessern (den „blinden Fleck“ verkleinern durch Feedback)

Dr. Jutta Nübel

• Doktor der Philosophie mit Schwerpunkten Soziologie, Linguistik, Informatik 
• 20 Jahre Führungskraft mit Verantwortung für 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in sechs Teams in Amerika, Deutschland, Indien 
• 10 Jahre Vertreterin der Leitenden Angestellten in einem Aufsichtsrat  
• Leadership & Diversity Management
• Technische Kommunikation
• Systemischer Business Coach – Zertifizierung KÖRBER Kommunikation, Steinbeis+Akademie

• Themen- und Aktionsfelder als Business-Coach:

  Eine lösungsorientierte, systemische Unterstützung und Beratung von (angehenden) Führungskräften bildet die Basis des Coachings:

• Coaching zu Themen wie Kommunikation im Business und Karriereberatung von Frauen
• „Mach Dich fit für die Arbeitswelt von heute und morgen“
• Leadership Mindset – Diversity and Inclusion as Driver for Performance
• Empowerment von Frauen in (angestrebten) Führungspositionen

Katrin Pfleiderer

• Nach dem Studium zur Dipl. Wirt.-Ing. (FH) – Karlsruhe, war ich 27 Jahre, international in der Automobilindustrie tätig. Die meiste Zeit davon in Führungspositionen und im Management, im Vertrieb, Einkauf, Produkt-/ Projektmanagement, in Unternehmen wie ZF Friedrichshafen AG, Behr GmbH, MAHLE GmbH.
• Zusatzausbildung in Humanistischer Psychotherapie (Ausbildung der Thalamus Heilpraktikerschule Stuttgart) mit den Schwerpunkten Gesprächs-/ Gestalttherapie, Systemische Beratung, Trauma- und Körpertherapie.
• Supervisorin nach dem EASC Standard.
• Parallel leite ich seit vielen Jahren Yoga- und Meditationsgruppen und Workshops.
• Heute arbeite ich selbständig mit den Schwerpunkten Psychologische Beratung, Coaching, Supervision, im Einzel- oder Gruppensetting

 Themen- und Aktionsfelder als Business-Coach:

Empower Yourself: Menschen zu helfen, sie zu begleiten ihr Potenzial und ihre Authentizität zu entwickeln.  

• Persönlichkeitsentwicklung, Potenzialstärkung und Weiterentwicklung
• Individuelle Methoden zur Stressbewältigung sowie zur Stärkung der persönlichen Resilienz
• Angstbewältigung z.B. in Gruppen oder vor Gruppen zu sprechen, wie auch Klärungshilfe für den Job u.a. auch zu den nächsten Karriereschritten
• Verbesserung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Kommunikation, Konfliktbewältigung, Durchsetzungskraft
• Führungskompetenz weiter entwickeln und vertiefen

Thendral Rajendran

• MBA in HR from the Department of Management Studies, University of Madras, India with over 22 years of experience in Human Resources specializing in building strategic initiatives and leading talent attraction frameworks in the IT & ITES sector
• Directed Global Recruitment operations and managed teams across North America, Europe and Asia
• Developed a tailored coaching framework aimed at empowering professionals by enhancing their communication skills, leadership abilities, and team dynamics.
• Led leadership development programs for emerging leaders, focusing on strategic thinking, decision-making and emotional intelligence
• Currently an entrepreneur developing an edtech brand that focuses on upskilling college students with an interactive AI-powered curriculum

Topics and fields of action as a business coach:

The essence of coaching lies in its dynamic and interactive nature, fostering both personal and professional growth through constructive dialogues and introspective exercises, all aimed at unlocking one's utmost potential.

• Self-Discovery and Identity Exploration
• Goal Setting and Goal alignment
• Mindset shifts and challenging limiting beliefs
• Time management and productivity enhancement
• Networking and Relationship building
• Cultural competence and Diversity awareness: Adapting to a new environment

Dr. Josef Schneider

• Diploma and PhD in Theoretical Physics - University of Konstanz
• Daimler Group - Project Management Trainee – 1 year full-time
• 30+ years’ B2B experience High-Tech and IT to large enterprise customers
• Working for Multibillion companies as well as small highly specialized niche players
• General Management / line management / sales / business development / project management / customer success
• New solutions, new business models, M&A, reorganization
• International business/projects - Europe, US/Canada, China, India
• Since 2021 independent Business Coach, Advisor, Interim Manager
• 6 DAN Karate / Self Defense Instructor

Topics and fields of action as a business coach:

Sun Tzu said, "If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles." While business isn't war, we continually face serious challenges. The stakes are high, making it crucial to know yourself – your true desires, strengths, and weaknesses. Real success comes from pursuing the right goals, leveraging your strengths, and finding solutions that prevent your weaknesses from holding you back.

• Be honest - at least with yourself
• Risk everything – but keep plan B
• Top-down approach
• Solution-oriented thinking
• Change of perspective
• How to win friends
• Be tough in the subject matter but keep the human relationship
• Thinking from the customer's perspective

Thomas Steinmeier

• 25-jährige Erfahrung in leitenden Positionen im Pharmabereich
• Verantwortung des Key Account Managements Hospital bei Sanofi in Berlin
• Fachliche Schwerpunkte: u.a. der Aufbau und die strategische Einbindung des Key Account Managements in Konzernstrukturen, das Verhandlungs- und Vertragsmanagement sowie Produktplatzierungen mit den operativen Umsetzungen im Markt
• Leiter des European Center of Excellence: Entwicklung von Instrumenten zur Implementierung und Optimierung von KAM-Strukturen im europäischen Gesundheitsmarkt (mit KAM-Verantwortlichen aus 22 europäischen Ländern)

Themen- und Aktionsfelder als Business-Coach:

Das Coaching dient u.a. der Begleitung von (angehenden) Führungskräften in neue Positionen sowie der Beratung zu Vertragsverhandlungen. Zusätzlich liegt der Coaching-Fokus auch auf dem Themenschwerpunkt Vertrieb, insbesondere Key-Account-Management:

• Erste Schritte als Führungskraft

• Entwicklung vom Vertrieb zum strategischen Account Management
• Transfer vom Sales- zum Key-Account-Manager
• Verhandeln und Vertragsmanagement
• Teamgestaltung und Schaffung eines „Team Spirits“
• Schnittstellenmanagement innerhalb der Organisation